Catégorie : Entrepreneuriat

Vous hésitez à devenir entrepreneur ? Vous ne savez pas par où commencer ? Vous avez peur que votre femme ou votre mari le prenne mal ? Vous avez peur et c’est normal, nous sommes tous passé par là avant de sauter de le pas et devenir entrepreneur. Stéphane Briot de l’inkubateur à mentionné dans l’un de ses articles, une infographie réalisée par L’APCE où il est dit que 34% des sondés sont tétanisés par la peur de l’échec. Vous êtes nombreux parmi mes abonnées à vous êtes exprimé sur ce sujet de la peur, de l’hésitation à vous lancer, à devenir entrepreneur à votre tour. Pour vous rassurez et vous montrez que cela est possible de sauter le pas, j’ai invité des entrepreneurs à nous partager leur expérience et comment ont-ils fait pour vaincre cette peur et à oser devenir entrepreneur à leur tour.  

Faire face à ses doutes : 7 témoignages d’entrepreneurs

  Christian WAGNER http://www.clevoff.fr/

« Il est souvent nécessaire d’entreprendre pour espérer et de persévérer pour réussir. » Gilbert Cesbron

Passer de l’idée d’entreprendre à l’action n’est pas si évident que cela. Le doute est normal et naturel, il est même nécessaire. En effet, celui-ci nous permet d’être à l’écoute du marché et des clients, cela aide à ne pas sombrer dans la routine et prendre tout pour acquis.

A contrario, il ne faut pas être dans un doute paralysant. Il faut savoir passer au-delà et se lancer. Nous avons la chance d’être dans une période où nous avons l’occasion d’entreprendre et de lancer son idée sans prendre trop de risques pour la tester. Plusieurs dispositifs existent pour cela :

• La possibilité de garder son emploi en demandant un congé ou un temps partiel pour création/reprise d’entreprise
• La possibilité de le versement d’un capital qui correspond à une partie des droits restants – l’ARCE
• Le maintien de vos allocations avec vos rémunérations.
• Sans compter, le crowdfunding pour tester et financer son idée qui permettra, dans le cas d’une offre BtoC c’est a à dire directement au consommateur, d’avoir un retour sur l’impact de son idée
• Ou encore les structures d’aides et d’accompagnement à la création telles que BGE, ainsi que des incubateurs.

Alors si vous avez une idée, une envie n’hésitez pas ! Lancez vous !

Avant de lancer Clevoff, nous ne sommes pas passés à coté de ce processus. Nous ne comptons pas les heures que nous avons passées à étudier le marché, à interroger les uns et les autres, ou à mettre en place le projet.

Encore à l’heure actuelle, nous tenons à rester flexibles et nous sommes à l’écoute et dans un dialogue constant avec nos partenaires, afin d’améliorer notre offre et de coller à leurs attentes.

Actuellement, nous lançons un nouveau service qui va voir le jour très prochainement. Il est complémentaire de celui que nous offrons dans le cadre du partage d’espace de travail et tend à atteindre notre objectif, c’est-à-dire rendre l’entrepreneur qui le souhaite 100 % nomade et utiliser des moyens mutualisés. De ce fait, nous nous adaptons à l’évolution du travail avec une qualité et une force de prestations comparables à celles dont bénéficient les grands groupes.

Dans ce contexte, nous sommes à un niveau de doute et d’hésitation maximum, car beaucoup de problématiques se posent, à savoir :

• Comment va être perçue l’offre ?
• Aura-t-elle le succès attendu ?
• Comment la mettre en place ?
• Cela ne va-t-il pas créer une confusion dans les offres ?

Comment faisons-nous pour passer au delà de ces doutes et hésitations ?

C’est simple. Nous sommes une équipe, une équipe composée de personnes différentes, avec des profils et des parcours différents. Nous prenons les décisions de façon collaborative en exposant chacun nos arguments, nos idées et en n’établissant aucune barrière hiérarchique.

C’est pourquoi il est fortement conseillé de ne pas mener un projet seul et d’avoir toujours un co-fondateur. [Tweet « #entrepreneur « N’ayez pas peur de l’échec. L’échec est formateur » @christ_wag « ] N’ayez pas peur de l’échec. L’échec est formateur. Nous apprenons de nos erreurs. Servez-vous de cette peur pour doper votre réussite en mettant en place quelques règles simples :

• établissez-vous des objectifs réalistes
• fixez vous des étapes
• n’économisez pas vos efforts.
• prenez du recul et apprenez de vos erreurs.

Gardez confiance en votre projet, la réussite vient d’une accumulation de petites réussites et n’hésitez pas vous féliciter de celles-ci.   Selma Païva http://selmapaiva.com/ comme tout entrepreneur, il vous arrive d’avoir des doutes. D’hésiter à avant de vous lancer (lancement entreprise ou avant de lancer un nouveau produit ou service).

Comment faire face à ses doutes, ses hésitations pour devenir entrepreneur ?

Les doutes, personne n’y échappe (en tout cas, pas moi !). Mais il y a différents types de doutes : il y a les doutes qui font partie de la nature humaine, et ceux qui sont inhérents à une démarche commerciale.

Voici comment surmonter ces 2 types de doute !

Comment surmonter les doutes qui font partie de la nature humaine

J’aime beaucoup l’approche de Steven Pressfield, qui voit ce problème comme une sorte de loi de l’apesanteur. Quand on va vers quelque chose qui nous élève, que ce soit écrire un livre, arrêter de fumer, créer une entreprise, la développer : on est soumis à une force qui nous pousse vers le bas, et on ne peut pas y couper plus qu’à la loi de la gravité.

Quand j’ai lu ça, il y a quelques années, ça a été une révélation : aller vers ce qui vaut la peine d’être fait, c’est accepter le doute murmuré en permanence par le gardien de notre zone de confort.

Douter, c’est simplement faire partie de l’humanité. A nous de mettre en place des stratégies, des rituels qui vont nous permettre d’agir quand même.

Personnellement, j’utilise des techniques de méditation, d’EFT et de visualisation : si vos lecteurs veulent en savoir plus, je recommande Le charisme démythifié, d’Olivia Fox Cabane. Elle est coach de hauts potentiels (comme quoi, tout le monde doute !), et elle approche de manière hyper scientifique et rationnelle des pratiques qui pourraient rebuter les cartésiens. Idem pour Playing Big, de Tara Morh (celui là n’existe qu’en anglais je crois).

En tout cas voilà : vous savez, la petite voix du doute, à l’intérieur de votre tête ? Vous pouvez lui couper le sifflet ! Voici 3 techniques tirées de ces livres (mea culpa, je ne sais plus laquelle attribuer à qui !) :

Technique 1 : la technique du Gardien

• Visualisez que cette voix, c’est celle du gardien de votre zone de confort.
• Il est assez âgé et grincheux, mais il a bon cœur.
• Son boulot, c’est de vous garder en sécurité, donc dès que vous approchez du bord, il fait son travail : vous pouvez lui donner un nom à ce gardien, imaginer à quoi il ressemble, c’est bon ?
• Maintenant : remerciez-le, et dites-lui que là, c’est vous qui gérez. Puis retournez au boulot

Technique 2 : la technique du poste de radio

• Cette voix, vous pouvez aussi visualiser qu’elle sort d’un poste de radio.
• Vous voyez le gros bouton du volume ? Baissez-le.
• Encore un peu.
• Maintenant coupez complètement le son. Quel silence ! Retournez au boulot.

Technique 3 : la technique de la journée idéale.

• Visualisez-la vraiment. Qu’est-ce qui vous ferait plaisir ?
• Le mail de tel client et de tel autre, qui ont validé vos devis ?
• Une demande de telle journaliste ? Un chèque dans la boîte aux lettres ? Autre chose ?
• Alors pendant 1 minute : fermez les yeux pour imaginer que tout se déroule comme ça.
• Qu’est-ce que vous ressentez ? Notez-le, puis retournez au boulot.

Il y a les doutes qui font partie de la nature humaine, et on vient de voir 3 techniques pour les surmonter. Cependant, il y a un autre type de doute : le bon doute, celui qui est inhérent à une démarche commerciale.

Le doute qui fait partie de la démarche commerciale

Au moment d’entamer une activité, ou une nouvelle étape avec son activité, de lancer des produits et services, ne pas douter, c’est mauvais signe. Pourquoi ? Parce qu’on ne peut pas penser à la place de quelqu’un d’autre, et certainement pas à la place de ses clients et clients potentiels.

On a beau avoir l’impression de les connaître, on ne peut pas savoir ce qui se passe dans leur tête, ce qui leur pose réellement problème, ce qui leur fait réellement envie – sous la surface – sans plonger dans leurs pensées.

Et c’est un vrai problème aujourd’hui, car face à la morosité ambiante, on fait miroiter l’entreprenariat comme la solution : ‘Osez !”, “Vivez de votre passion !”

Mais vendre, c’est un échange de valeurs : on reçoit une valeur financière en échange du service qu’on rend. Le service qu’on rend, c’est ce qui change pour nos clients grâce à nous : les problématiques qu’on leur permet de dépasser, les envies qu’on leur permet de concrétiser. Et ça, on ne peut pas le deviner.

Or je vois des entrepreneurs qui me disent “Voilà, j’ai telle collection de produits, ou telle idée de programme, de formation, je suis super enthousiaste, je pense que ça va vraiment plaire à mes clients, est-ce que tu peux m’aider à les vendre ? »

Et quand je leur pose des questions, j’apprends que l’idée vient d’eux, mais qu’ils ne savent pas vraiment si c’est ce dont leurs clients ont besoin. Le pire, c’est quand on est dans ce cas-là et qu’on refuse sa place au doute.

Car le futur appartient aux co-créateurs. Garder son idée bien serrée dans sa main pour protéger son design, protéger son concept, c’est l’ingrédient principal de l’échec. [Tweet « #entrepreneur : Le futur appartient aux futurs co-créateurs @heyselmapaiva « ]

En plus : partir de ses clients, et créer une idée de produit ou de service pour eux, avec eux, est plus facile que de développer son idée amoureusement, et d’essayer de la vendre ensuite !

Comment faire taire le doute commercial

On ne peut pas être sûr à 100% des résultats d’un nouveau produit ou service, mais si on accepte d’entrer dans un processus co-créatif, on n’est plus dans le doute, ni dans des résultats surprises.

La meilleure manière de faire taire ce type de doute, et de confronter ses idées à la réalité, à de “vrais gens” :

Etape 1 : se constituer un focus groupe d’une dizaine de personnes, puis échanger avec ces personnes en individuel, en leur posant des questions qui permettent de savoir qui ils sont, comment ça se passe pour eux, ce qui leur pose problème, et ce qui leur fait envie. Sous la surface.

On évite donc les questions qui biaisent les réponses, et celles qui demandent un avis ou un feedback (c’est utile, mais pas à ce stade)

Etape 2 : ensuite, on compile ces données, et on les analyse pour dégager les éléments-clefs qui permettent de concevoir un produit ou service en partant de la réalité des personnes à qui il est destiné, et pas de ce qu’on imagine.

Etape 3 : on le fait tester, gratuitement ou non, pour valider son idée, la laisser tomber si elle n’était pas bonne, ou la peaufiner si on est bien sur la bonne piste pour répondre encore mieux aux besoins des clients.

Ce sont les mêmes éléments-clefs qui permettront de construire une stratégie, au niveau de son contenu par exemple pour amener ensuite son audience à se transformer en clients potentiels, puis les clients potentiels en clients réels.

Car des lecteurs qui fréquentent un blog qui leur plaît, ne sont pas pour autant prêts à acheter : ce dont ils croient avoir besoin, ce qui leur fait envie peut être différent de ce dont ils ont vraiment besoin. C’est le vendeur, l’entrepreneur qui va les aider, via son contenu, à y voir plus clair, mieux se connaître, mieux se comprendre, pour être en position de faire la meilleure décision d’achat pour eux clients.

Quand on s’y prend de cette manière, au lieu d’essayer d’écouler des produits ou services à des personnes qu’on n’a pas pris le temps d’écouter, on leur apporte du contenu qui va les faire grandir, les transformer, et les préparer à la vente qui arrive, la vente du produit ou du service dont ils ont besoin en leur créant une motivation qui n’est pas superficielle.

On ne vend plus du vent, on vend aux clients une meilleure version d’eux-mêmes et on leur permet de la concrétiser. Alors oui, c’est plus de travail en coulisses, plus de remises en question, mais ensuite moins de doute, et de meilleurs résultats 🙂 Pour tes lecteurs qui souhaitent passer à la pratique, je recommande l’atelier (gratuit) “Comment lire dans les pensées de ses clients”, et l’article “L’obstacle n°1 d’un blog, même s’il marche bien”. Antoine Petit http://www.babasport.fr/ Comme tout le monde, les entrepreneurs doutent, faut-il se lancer ou non, lancer tel Produit ou privilégier un autre levier de croissance, prendre telle décision ? Rares sont les décisions prises sans hésitation. Pour ma part, je prends rarement de décision que j’estime importante sur un coup de tête. Je préfère prendre mon temps pour mûrir ma réflexion, réfléchir aux tenants et aux aboutissants. [Tweet « #entrepreneur « Rares sont les décisions prises sans hésitation » @Baba_Sport « ] La notion de risque mesuré est à mon sens importante. Chaque décision à sa part de risque. Le plus important est de prendre conscience de ses risques dans l’objectif dans les minimiser. J’utilise une méthode bien précise appelée la méthode multi-critère que l’on m’a enseignée à l’école pour minimiser les risques et prendre la meilleure décision. Premièrement, je liste toutes les menaces, toutes les opportunités ainsi que tous les avantages et inconvénients d’une décision. Dans un second temps je pondère chaque menace et chaque opportunité de ma liste dans l’objectif de relativiser l’importance de chacun des points comme suit : Menaces :

• Risque financier : Coefficent 10, critère le plus important pour la survie de l’entreprise.
• Temps de travail : Coefficient 3, critère moins important à mes yeux que le côté financier.

Opportunités :

• Génération de CA : Coefficient 10, critère très important.
• Apport image/visibilité : Coefficient 5, critère important pour l’entreprise.

Ensuite je donne des notes à chaque point. Par exemple :

• Risque Financier : 10 car le risque est très important
• Temps de travail : 5 car cela va prendre un temps moyen ou 8 car cela va me prendre beaucoup de temps.

Puis je fais toutes ses données dans un tableau. Voici un exemple ci-dessous pour les opportunités :

Opportunités	Alternative A		Alternative B
Apport financier (coef 10)	Important (7 points)	70 (7*10)	Important (7 points)	70
Apport image / visibilité (coef 5)	Très fort (10)	50 (5*10)	Moyen (5 points)	15
xx
Total		120 (50+70)		85

Menaces	Alternative A		Alternative B
Risque financier (coef 10)	Très important (10 points)	100 (10*10)	Faible (3 points)	30
Temps de travail (coef 3)>	Moyen (5 points)	15 (5*3)	Important (8 points)	24
xx
Total des points		115 (100 + 15)		54

Et un exemple pour les menaces : Et pour finir je fais la somme des Opportunités – Menaces pour savoir si le projet vaut vraiment le coup :

• Total alternative A : 120 – 115 : 5
• Total alternative B : 85 – 54 : 31

Ici l’alternative B est plus intéressante pour moi car son total est plus élevé que l’alternative A. Cette méthode m’est vraiment très utile et peut être appliqué pour lever les doutes dans la gestion d’une entreprise et dans la vie courante pour n’importe quel achat. Erwan Spengler http://drfoodlittle.com/ Ils font partie de notre quotidien. Quelque chose dont on est sûr un jour peut faire l’objet de sérieuses remises en question le lendemain. Quelques conseils (qui n’engagent que moi !) : Il faut être passé par ces phases de doute pour savoir les apprivoiser. Il faut savoir qu’elles sont passagères, et très souvent liées à notre humeur/état d’esprit du moment. Il faut toujours se laisser un peu de temps. Dormir une nuit, penser à autre chose, laisser le problème de côté. Et y revenir après, tout est plus simple et constructif. Il faut savoir en parler avec des gens de confiance, ils sauront nous faire prendre un recul réel sur les choses. Pour se sortir la tête du guidon. Si une idée/un projet/une situation parait géniale, puis nulle le lendemain, c’est normal ! Cela fait partie de l’ascenseur émotionnel de l’entrepreneur. Notre vision des choses est très largement liée à notre humeur, notre état de fatigue, le nombre de choses auxquelles on doit penser, etc. Il faut le savoir et prendre cela en compte. Ne jamais abandonner quand on doute de façon ponctuelle. Seuls les doutes répétés, confirmés, partagés avec d’autres doivent faire l’objet d’une étude plus approfondie. [Tweet « #entrepreneur « Ne jamais abandonner quand on doute de façon ponctuelle » @ErwanSpengler « ] Comme nombre d’entrepreneurs, si je m’étais arrêté à mes doutes passagers, je n’aurais pas lancé mon business. Ça aurait été trop dommage ! Le doute fait partie intégrante de nos vies d’entrepreneurs, il est un sentiment, une émotion passagère. Il n’est pas toujours lié à des réalités et ne reflète pas la vraie vie ou le sentiment des autres. C’est un sentiment personnel, interne, et c’est pour cela qu’en parler avec d’autres peut aussi être intéressant. Il faut l’apprivoiser, le reconnaître et le dompter. Il fait partie de nos vies et nous aide en fin de compte à avancer, car il sait solliciter notre créativité. Kevin Gauthier http://www.tripnlive.com/ Entre l’idée et l’entreprise, le chemin est escarpé. Voici mon récit :

Après avoir eu l’idée de Tripnlive, je me suis inscrit à un Hackathon (Startup Pirates Paris) pour tester mon idée dans un concours. En plus de confronter mon idée aux concurrents et aux mentors je m’exerçais pour la première fois au pitch…

Ce hackathon résume bien la vie d’une idée : En arrivant, je pensais mon idée révolutionnaire ( créer un « périscope »  du tourisme) comme beaucoup. Dès le deuxième jour après une réflexion faite par un mentor sur la capacité de capter internet à l’étranger mon idée s’est retrouvée à la poubelle. J’ai vécu une double déception : en plus de savoir que mon idée ne verrait pas le jour, je m’en voulais de savoir que j’avais loupé un point aussi crucial de mon business.

Dès le lendemain, il a fallu relever la tête en présentant un nouveau projet pour le concours. Après avoir comparé les serruriers de France, nous avons imaginé coconut.cool, une app de livraison sur la plage ( Idée étrange je l’accorde, qui n’aura vécu que 30 minutes). C’est à la fin de cette journée qu’un mentor m’a dit qu’il adorait l’idée de Tripnlive, mais qu’il fallait simplement remplacer le live streaming par des vidéos courtes. 8 mois après cette réflexion Tripnlive est désormais en ligne.

Ce récit montre une partie des étapes à surmonter lorsqu’on se lance. La première chose est de confronter son idée aux autres et d’obtenir des feedbacks. Les feedbacks récoltés vous éviteront de lancer quelque chose qui n’a aucune chance de succès et dont personne ne veut. La deuxième chose est de savoir ravaler son égo. L’idée de base étant du live streaming je trouvais géniale de pouvoir visiter une ville en direct, mais en réalité la vidéo courte était de loin le meilleur choix. Pour finir, Je pense que pour se lancer il faut savoir écouter les autres. Nous sommes entourés de personnes très intelligentes qui peuvent toutes nous aider d’une manière ou d’une autre. Un entrepreneur doit savoir bénéficier de toutes les connaissances autour de lui.

Lorsque vous avez un doute ou une décision à prendre, parlez-en ! Sans oublier votre instinct d’entrepreneur et le pourquoi, vous voulez créer cette boite… [Tweet « #entrepreneur : « Entre l’idée et l’entreprise, le chemin est escarpé » @getripnlive « ] Pitch de Tripnlive : Tripnlive, c’est l’avis de voyageurs 2.0. Nous remplaçons les commentaires écrits par des vidéos de voyageurs pour offrir plus de transparence et de visuel lors de la réservation. Pascal TRAMBOUZE http://www.acteurvente.com/

Entreprendre ? Soyez prévoyant !

Entreprendre c’est comme une recette créole, sans épices, point de goût ! Toutefois, pour que l’addition ne devienne pas trop épicée, il est préférable d’amorcer toute action en étant prévoyant. Et c’est l’unique sujet de cette participation au billet collaboratif de Cédric. Les doutes, les hésitations font parties de toute vie entrepreneuriale. La partie financière est en tête. Quand on analyse l’amorce d’un projet entrepreneurial, on s’aperçoit que bon nombre d’entrepreneurs n’ont pas ou peu prévu un poste pourtant capital : la prévention du Risque-Clients. Croyez-moi, ce poste-là, peut annihiler bon nombre de doutes sur le futur de votre activité et être un acteur majeur de votre pérennité et développement. [Tweet « #entrepreneur « la prévention du risque-clients = moins de doutes » @acteurvente « ]

C’est quoi la prévention du Risque-Clients ?

La prise en considération des risques d’impayés, des retards de paiements, la prise d’information commerciale, le renseignement garanti sur vos prospects. Vous voulez des chiffres ? En France en 2015 : 63 081 défaillances d’entreprises ! Et vous savez quoi ? 44 615 de ces défaillances concernent des entreprises de moins de 3 salariés ! Vous voulez un dessin ? Croyez-vous que ces chiffres ont pour cause unique, la concurrence, une mauvaise vision, un manque de compétence ? Près de 16 000 défaillances sont dues à la non prise en compte de la prévention du risque-clients ! Source des chiffres : altares Retour d’expérience : je suis prestataire de services, j’anime des comptes Twitter Pro + quelques prestations complémentaires pour le compte d’entreprises en tous genres. Au tout début de mon activité, j’ai effectivement accordé des largesses en termes de règlement. Je peux vous garantir qu’après quelques abus, j’ai proscrit les paiements, acomptes décalés. Mes forfaits sont mensuels et sont réglés en totalité au début de chaque mois. Je paie mes outils pros avant utilisation, je pratique le même fonctionnement avec mes clients. Pour les prestations complémentaires (rédac web, infographie…) je suis réglé avant diffusion. Je perds des clients ? Peut-être, mais je n’ai plus aucun problème de règlement et puis vous savez, si vous faites du mauvais travail, qui plus est sur les réseaux sociaux, il est aisé de le faire savoir… Moralité : la prévention est une arme, le « on verra bien », la fleur au bout du fusil ! Faites attention à la fleur ! Conclusion: La prévention du risque-clients est capitale pour votre survie ! Les outils préventifs sont aujourd’hui démocratisés pour les petites structures. Contactez-moi et je vous mettrai en relation avec de vrais pros. Voilà un point spécifique abordé dans cet article, on pourrait parler aussi de résilience, de méthodes, pour chasser nos doutes et hésitations tout au long de notre vie entrepreneuriale. Alors, comme cet article est collaboratif, conjuguons nos expériences ! Merci à Cédric pour cette tribune d’expression ! Jean MOREAU http://www.wearephenix.com/ Mes 3 recettes clés pour faire face à ses doutes:

• Garder confiance en son produit / service, et en sa vision / son intuition de départ, tout en restant à l’écoute des prospects et clients pour ajuster le tir,
• Faire preuve de résilience face à « l’ascenseur émotionnel » caractéristique de l’entrepreneuriat (cf. image ci-après),
• Partager les hauts et les bas en toute transparence avec ses associés et son équipe. Ne pas vouloir agir comme un filtre, en encaissant tout pour les protéger,

[cocorico_separateur style= »continu »] Un énorme merci à tous les entrepreneuses et entrepreneurs qui ont participé à la rédaction de cet article. Comme vous avez pu le lire, il y a de nombre conseils à adopter, à cultiver pour surmonter vos doutes et vos hésitations. Quel que soit votre projet, votre ambition, il arrivera tout au long de votre aventure entrepreneuriale d’avoir des doutes, des hésitations et c’est naturel. N’hésitez pas à suivre, ces conseils, de partager vos doutes pour obtenir des retours pertinents qui vous aideront dans l’évolution de votre business. Je tiens également à remercier le Moovjee qui a contribué à sa manière afin de permettre à la rédaction de cet article. [cocorico_separateur style= »continu »] [cocorico_separateur style= »continu »]

Pour plus de créativité et de conseil, merci de partager cet article auprès de vos amis et de vos contacts sur les réseaux sociaux en cliquant, sur les boutons ci-dessous.

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Les 5 meilleurs podcasts français pour entrepreneurs et ce que j’en pense

“Seuls ceux qui sont assez fous pour croire qu’ils peuvent changer le monde y arrivent” Steve Jobs

Pour la présentation, je m’appelle Taylor et je suis né il y a 25 ans en Guadeloupe où je suis resté jusqu’à mes 9 ans. En France, je suis le parcours BAC S, prépa, école d’ingénieurs. Steve Jobs et l’entreprenariat débarquent dans ma vie à 21 ans. Les années qui suivent sont pleines de questionnement. Je découvre le monde du travail et ses règles que je décide de suivre. Rentrer dans le moule et gagner de l’argent.

Pour moi entrepreneur rime certes avec le génie de Steve Jobs mais surtout avec le monde de l’informatique, de la programmation, de la “tech” et des geeks. Sauf que je n’y connais rien, je n’ai jamais été un vrai fan d’ordinateurs et n’ai jamais joué avec des langages de programmation. Par peur de l’inconnu et de l’échec, je ne fais RIEN. Je continue à suivre un parcours tout tracé, à l’abri de la folie passionnée des entrepreneurs (comme je me l’imaginais à l’époque).

Je découvre en 2014 une autre forme d’entrepreneuriat. Ceux qui vivent de leur passion sur Internet. Les lifestyle entrepreneurs comme on les appelle aux Etats-Unis. Pat Flynn est l’un des premiers que je découvre dans ce domaine. Et c’est là que je tombe sur une forme de podcast qui m’était alors inconnue. Je commence alors à écouter régulièrement Smart Passive Income Podcast de Pat Flynn. Puis d’autres s’ajoutent à la liste.

Fan de podcasts, et attiré de nouveau par l’entrepreneuriat, mes questionnements s’enrichissent à mesure que je découvre le monde du développement personnel. “Comment être riche ? Etre heureux ? Réussir ?”. Bref, à quelques jours de mes 25 ans, c’en est trop. Rester dans un bureau n’est pas à la hauteur de mes ambitions. Je rêve de plus. D’aider 1 million de personnes à être heureux. Inspirer des gens. C’est décidé. J’achète ce micro. Voici comment le podcast “Entrepreneur et moi” est né.

J’ai décidé de créer un podcast d’abord car je suis fan de ce format. L’inspiration m’est aussi venue des Etats-Unis où des podcasteurs ont même réussi à se créer une entreprise rentable par ce moyen. J’ai l’intuition qu’en France, le podcast est un eldorado à explorer, tout comme nous avions connu celui du blog.

Et avant de donner les 5 meilleurs podcasts français (rien que ça), je dois mentionner les 5 raisons qui font que le podcast est incroyable :

1. Facile d’accès : un smartphone, une application et c’est parti !
2. Gratuit : accéder à une connaissance incroyable d’experts de leurs sujets pour 0 € !
3. A écouter partout et quand on veut : en faisant la vaisselle, dans la voiture, le métro, bref partout et à n’importe quelle heure de la journée
4. Vous êtes la moyenne des 5 personnes que vous fréquentez le plus : en écoutant parler des entrepreneurs à succès, vous finirez par en être un des leurs
5. De tout : tous les sujets (ou presque) sont abordés. Vous trouverez tout un tas de podcasts sur le marketing, le jardinage, le sport, l’histoire, … Apprendre en écoutant est juste génial.

Dans cet article, je défends la cause du podcast en France. Je vais vous donner les 5 meilleurs podcasts pour entrepreneur que vous devriez écouter dès aujourd’hui. Je vous laisse le soin de juger par vous-même car aimer un podcast n’est pas tant aimer le fond mais bien celui qui tient le micro. Bref, bonne lecture et à très vite sur Entrepreneur et moi.

Parlons Web par Xavier Jaleran

Présentation de l’hôte : Xavier Jaleran est un entrepreneur du web et le fondateur du site lemarketsamurai.fr Contenu : Interviews d’entrepreneurs du web d’environ 1 heure

Mon avis : Xavier est très sympathique, très curieux et s’intéresse à différents types de business sur Internet. Un peu long mais permet de rentrer en profondeur dans les thématiques. Parlons Web offre un éventail complet d’entrepreneurs du web, des sites de niche à la vente de produits physiques. Ayant rencontré personnellement Xavier, je l’ai trouvé plus énergique “en vrai” que dans le micro bien que l’on puisse retrouver son côté humain et chaleureux.

Épisode recommandé : Podcast #025 : Créer et vendre son premier produit numérique avec Alexandre Bortolotti. Dans cette seconde interview d’Alexandre sur le podcast, j’ai apprécié l’originalité de sa démarche de lancement de livre électronique. Comment Alexandre a vendu son livre avant de le créer et comment il a impliqué les acheteurs dans son processus d’écriture. Une démarche inédite pour un épisode riche en astuces et bonnes idées.

Superhéros du business, techniques et stratégies marketing par Kevin Hanot

Présentation de l’hôte : Kevin Hanot est le fondateur de Wolfyz Marketing et directeur marketing de Learny Box Contenu : Épisodes très courts et réguliers sur des concepts précis autour du Marketing et plus généralement de l’entrepreneuriat sur le web Mon avis : Avec son énergie incroyable, Kevin nous donne envie de nous bouger et de suivre ses conseils ! Riche d’une expertise sur le webentrepreneuriat et marketing, Kevin Hanot a plus d’un tour dans son sac. Avec ses épisodes courts et intenses, on ne s’ennuie pas une seule seconde et on n’attend juste de mettre en application les conseils de Kevin. Bémol pour la musique du générique un peu agressive qui a tout de même le mérite de nous préparer à un contenu plein d’énergie… Épisode recommandé : SHB 014 : Créez votre business et devenez un super-héros ! Kevin Hanot parle un peu de son histoire, des raisons qui l’ont poussé à créer la marque des Super Héros du Business. Cet épisode est l’un des plus inspirants de son podcast au moment où j’écris.

Marketing Mania par Stanislas Leloup

Présentation hôte : Stanislas Leloup est un entrepreneur du web qui se surnomme “le maniaque des conversions”. Il a fondé le site marketingmania.fr sur la stratégie marketing et l’optimisation des conversions. Contenu : Stanislas interviewe des personnalités du web francophone chaque semaine. En Décembre 2015, il a démarré une série d’épisodes consacrés au livre Influence et Persuasion écrit par Robert Cialdini, référence dans le monde du Marketing. Mon avis : Très intéressant pour ceux qui veulent se lancer sur le web, plein de sujets sont abordés. Stanislas prépare ses interviews avec soin et pose des questions qui intéressent le lecteur débutant comme expert. J’aime beaucoup la question de savoir ce que l’invité dirait s’il pouvait se revoir 10 ou 20 ans plus tôt. Episode recommandé : Utiliser les médias pour booster vos ventes – avec Alexandre Roth. Voici une interview pleine d’énergie et d’excellents conseils pour tous les entrepreneurs. Stanislas mène ses interviews avec tact et sait poser les bonnes questions.

Solopreneur par Ling-en Hsia

Présentation de l’hôte : Ling-en est un entrepreneur, blogueur et auteur. Il a notamment créé les sites Solopreneur.fr et Vivredesonblog.fr et est l’organisateur des conférences annuelles Solopreneur. Contenu : Donne beaucoup de conseils pour les web entrepreneurs sur plein de sujets comme le marketing, la productivité, le bonheur, l’entrepreneuriat… Mon avis : Ling-en est un personnage très humain et agréable. On a vraiment l’impression de le connaître après quelques épisodes et c’est d’ailleurs l’avantage du podcast où la connexion faite avec le podcasteur est très particulier (voir mon article sur Medium : Oubliez le blog, (re)découvrez le podcast). Le podcast Solopreneur est en stand-by depuis quelques mois maintenant, mais j’espère qu’il reprendra vie très bientôt. Épisode recommandé : Qu’est-ce que ces 12 entrepreneurs ont appris en 2014 ? [podcast n°88]. J’ai beaucoup aimé cet épisode enregistré durant le Web 2 Connect 2014. Ce qu’y disent les entrepreneurs français est riche en leçons et m’a motivé à participer à ce genre d’évènements. J’ai d’ailleurs participé à l’édition 2015.

Le podcast de l’entrepreneur par Morgane Février

Présentation hôte : Morgane est une serial entrepreneure et business coach. Elle a fondé Weeshiz (agence webmarketing) et Busimob Contenu : Chaque vendredi, Le podcast de l’entrepreneur donne des conseils sur l’entrepreneuriat (depuis l’état d’esprit jusqu’aux techniques marketing). Morgane Février se veut être la référence du podcast pour les entrepreneurs. Mon avis : Morgane a beaucoup d’expérience à partager et ses conseils sont très utiles. Les épisodes ont ce côté un peu trop scolaires et on ne retrouve pas le punch que Morgane peut avoir dans l’une de ses vidéos. Je remercie en tout cas Morgane d’avoir apporté cette touche féminine au paysage du podcast français. Épisode recommandé : J’ai une idée, je vais devenir millionaire ! Merci à Morgane pour cet épisode. Je le dis souvent, l’idée ne vaut rien, si derrière on ne la met pas en oeuvre avec talent.

Mention spéciale pour Entrepreneur et moi

Bien sûr, je ne pouvais parler des podcasts français sans évoquer le mien. Vous connaissez déjà mon histoire et les raisons qui m’ont donné envie de lancer ce podcast. Mais d’ailleurs qu’est ce qu’Entrepreneur et moi. Entrepreneur et moi est un podcast quotidien (oui, oui) d’interviews d’entrepreneurs. Je discute avec toutes sortes de fondateurs de business pour découvrir comment ils se sont lancés. Je prends tellement de plaisir à discuter avec tous ces entrepreneurs passionnés par ce qu’ils font, et qui ont osé le faire. Ces interviews aideront sans aucun doute tous ceux qui veulent se lancer mais aussi ceux qui ont déjà sauté le pas. Bref, tous ceux pour qui une dose d’inspiration quotidienne n’est pas de refus… Entrepreneur et moi : http://etmoi.co Facebook : Entrepreneur et moi Twitter : @TaylorPodcast [cocorico_separateur style= »continu »] [cocorico_separateur style= »continu »]

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Que vais-je bien lui offrir cette année ? Comment trouver le cadeau idéal pour lui faire plaisir à Noël cette année ? Je suis sûr que vous êtes comme moi en cette période de l’année. Trouver un cadeau à offrir relève souvent du parcours du combattant. Que ce soit sur Internet, ou dans votre boutique favorite boulevard Haussmann à Paris, il est loin d’être simple de trouver le cadeau qui fera plaisir aux entrepreneurs de votre entourage.   Pour nous aider à trouver ce précieux cadeau, j’ai invité quelques consoeurs et confères entrepreneurs à répondre à cette question : Quels sont les cadeaux à offrir à un entrepreneur à Noël ?  

Croyez-vous en un endroit appelé CHRISTMASLAND ? Que feriez-vous pour vivre dans un endroit où c’est noël tous les matins ?  Nosfera2 – [ Joe Hill ]

 

“Au pays de l’entrepreneur, je crois qu’il y a pas mal de geeks”

Sandra PEREZ – Harmony Com – Communication pour TPE Au pays de l’entrepreneur, je crois qu’il y a pas mal de geeks, et que chacun voudrait déjà recevoir un super équipement informatique, puisque la plupart de nos métiers l’utilisent. Alors pour commencer la liste au Père Noël, surtout quand on se lance, on aimerait recevoir :

• un ordinateur rapide, puissant, qui ne tombe jamais en panne et n’a pas le moindre bug (avec une super imprimante sans bourrage papier et livrée avec encre éternelle bien sûr)
• une tablette tactile 10′ qui se recharge toute seule
• un smartphone avec un méga forfait data

Maintenant dans des métiers graphiques, une tablette Wacom dernier cri ne sera pas de refus, n’est-ce pas Cédric ?! Puis l’entrepreneur a besoin de communiquer, alors il adorerait recevoir :

• un site web dernière génération, optimisé SEO et marketing, fait par les lutins en 5 jours maximum
• des profils de réseaux sociaux vraiment pros, qui se créent et se gèrent tout seul (ben oui c’est Noël, on peut rêver !)
• la panoplie du « parfait communicant », avec la baguette magique webmarketing incluse et le chapeau « stratégie » livré avec
• puis si le Père Noël peut rajouter un blog auto-alimenté, ce serait sympa

L’entrepreneur est toujours avide de connaissances. Alors au lieu d’Harry Potter, il commandera plutôt au Père Noël des livres (ou formations) sur :

• le business plan (je vous recommande les ouvrages de Pierre Maurin, contrôleur de gestion et auteur confirmé)
• comment créer une entreprise sur des bases saines : stratégie marketing, gestion, etc…
• comment faire connaître et développer son entreprise : aspects commerciaux, communication…
• et un livre pour rester zen face aux clients difficiles et aux périodes « sans »

Pour finir, je crois qu’un entrepreneur rêverait de recevoir quelques séances de coaching magique pour trouver la bonne formule qui fait pleuvoir des clients. Voilà c’est tout ! Bon courage Père Noël  🙂

Je traversais avec ennui un courant d’air de vitres et de pavés. Et le miracle a éclaté : sur une centaine de mètres, trois mendiants. Le désespoir était leur routine. J’ai vu une passante réveiller chacun d’eux, serrer leur mains, leur parler. J’ai vu les visages fripés, maigres, cette chair lasse de survivre s’allumer comme une ampoule, donnant dix mille fois plus de lumière que les décorations de l’avenue à Noël. La parole qui ne veut ni convaincre ni changer quoi que ce soit rayonne comme un soleil. Christian Bobin, La grande vie 

« Les cadeaux n’ont pas systématiquement besoin d’être estampillés « entrepreneuriat » »

David Développeur Web et Référenceur, blogeur à temps partiel sur pressenter.fr

De l’High-Tech sous le sapin

Oui, quel que soit le secteur d’activité de l’entrepreneur la technologie c’est franchement utile. Pensez cependant à bien vous renseigner (discrètement !) avant d’acheter quoi que ce soit. Vérifiez le besoin, l’utilité, la compatibilité (s’il s’agit de matériel ou de composants informatiques)… Il serait dommage de payer une blinde – parce que pour le high-tech, c’est souvent le cas – pour un cadeau qui s’avèrerait finalement inutile ou qui ferait doublon. Une petite liste non exhaustive de choses dont l’entrepreneur moyen peut avoir besoin :

• Tablette, PC portable, Hybride, pour frimer en déplacement
• Imprimante / Scanner, un peu moins sexy, mais toujours utile
• Disque Dur externe ou SSD, parce qu’on a tous besoin d’espace
• Matériel audio : micro, casque, enceintes, caissons de basses…
• Matériel vidéo : webcam, caméra, appareil photo, vidéoprojecteur …

Un peu plus original, les Gadgets USB :

• Tantôt utiles, comme les stations smartphones ou les hubs USB.
• Tantôt complètement dispensables, mais carrément fun, comme les tourelles à fléchettes (Hé ! Personne n’a dit que l’entrepreneur devait être 100% sérieux !)
• Et des fois un peu entre les deux, comme les mini-frigos ou les chauffe-tasses USB.

Offrir une formation

L’entrepreneur a besoin de se former pour avancer. Pourquoi ne pas profiter des fêtes pour offrir une formation à votre entrepreneur préféré ? Si la formation est trop onéreuse, vous pouvez vous rabattre sur un livre ou un e-book qui sont également très prisés. Attention toutefois car ce type de cadeau peut vite vexer les petites sensibilités si, par exemple, vous offrez « l’entrepreneuriat pour les nuls » ou « comment éviter la faillite ». Un peu comme quand tout le monde offre du parfum à cet oncle qui n’a pas pris de douche depuis 5 ans à vue de nez…

L’entrepreneur n’est pas qu’un entrepreneur

Les cadeaux n’ont pas systématiquement besoin d’être estampillés « entrepreneuriat » et l’entrepreneur n’a pas forcément envie d’être réduit uniquement à son statut d’entrepreneur. C’est aussi une femme, un homme, comme les autres. Une bouteille voire une caisse de vin ou de champagne font assurément plaisir à tout le monde. Une carte cadeau ou une smartbox, quoi que moins personnels, font toujours leur petit effet également. Bref, creusez-vous un peu la tête, comme vous le feriez pour n’importe qui. Ne tombez pas dans la facilité en offrant un cadeau pour entrepreneur à un entrepreneur.

Offrez-vous une vraie coupure

Avouez, on en connait tous un. Un partenaire, un client ou un prestataire qui envoie des mails tous les jours, à des heures improbables. Souvent sans réelle urgence, mais toujours avec une grosse envie de démontrer qu’il/elle est plus « corporate » que le reste du monde. Sauf que son mail envoyé le dimanche entre 2 et 3h du matin (parfois planifié depuis vendredi 18h…) n’est généralement lu que le lundi 9h. Quel intérêt ? Arrêtez ça. Stop. Ça ne sert à rien ! Déjà, si vous vous reconnaissez un peu là-dedans, sachez qu’il n’est pas trop tard ! Il n’existe pas de numéro vert pour vous aider à arrêter, mais vous pouvez toujours mettre à profit cette période de bonnes résolutions pour faire le point. « Quel est le but réel de cette démarche ? Qu’est-ce que je cherche à prouver ? Qu’est-ce que je démontre ? N’est-ce pas contre-productif ? … » Enfin, si l’introspection n’est pas votre fort et, à moins que l’essentiel de votre business ne se fasse en période de fêtes, vous pouvez au moins fermer votre boite mail une semaine et offrir une vraie coupure à vos collaborateurs. Vous ferez un cadeau gratuit, mais précieux, à la terre entière (ou au moins à vos contacts). Et c’est aussi ça la magie de Noël ☺

Ce qui compte à Noël, ce n’est pas de décorer le sapin, c’est d’être tous réunis. Kevin Bright

 

« je demanderais bien au Père Noël de m’offrir des formations ! »

Amina la cléatrice S’agissant de cadeaux de Noël, j’orienterais bien mes souhaits autour de deux axes ; le développement personnel et l’aspect plus professionnel. J’ai envie de commencer par le développement personnel, car sans la notion d’épanouissement, notre marque de bijoux Le cléateur n’aurait jamais vu le jour. En effet, l’idée de la clé bijou porteuse de sens est née à la suite d’un tour du monde en sac à dos, avorté pour raisons de santé. Le voyage a ensuite pris de nouvelles tournures : Phileas, ma fille et moi-même avons poursuivi notre aventure en camping-car, à la poursuite des histoires de clés anciennes racontées par les antiquaires aux quatre coins de notre beau pays. Durant ces 18 mois de nomadisme, notre fille a appris à lire et écrire sur les plages du Kerala, puis a fait l’école avec ses parents, sur les routes de France. Dans notre pays, justement, le mot « clé » est riche en déclinaisons, que ce soit dans les expressions idiomatiques telles que « prendre la clé des champs », qui signifie « reprendre sa liberté » ou les subtilités de langage rappelant que la « clé de voûte » est « la partie essentielle d’un ensemble, dont tout dépend »… La notion de « clé » est particulièrement présente en développement personnel, c’est donc tout naturellement que nous avons associé un symbole d’ouverture à chacune de nos clés-bijoux d’exception. Les cadeaux « plénitude » et « sérénité » que j’aimerais beaucoup recevoir seraient :

• des abonnements à vie (hé oui, c’est Noël, non ? sourire) aux magazines « happinez », « clés », « simple things » et « kaizen »
• un abonnement à vie (quoi ? elle abuse un peu, là, non ?! re-sourire) à un spa dans lequel je serais reçue avec une qualité de service irréprochable (Philippe Bloch me comprendra). Je m’y rendrais une fois par mois pour me détendre dans un hammam, puis je recevrais un massage relaxant de la tête aux pieds… huummm…

Ces cadeaux, rappelons-le, offrent un bien-être du corps et de l’esprit, permettant à l’entrepreneure que je suis, de gérer toutes mes missions en toute sérénité ☺ Concernant l’aspect plus professionnel, je demanderais bien au Père Noël de m’offrir des formations ! Car de nos jours, un entrepreneur efficace doit être multi casquette. Et comme, l’être humain ne détient pas toutes les connaissances, l’humble créatrice de bijoux que je suis, aimerais bien recevoir les formations suivantes :

• Photoshop : quel bonheur de créer des infographies, d’apporter quelques retouches en peu de temps, grâce à cet outil !
• Webmarketing : parce que je suis juriste et communicante (à l’époque du minitel, c’est dire, rires) de formation et parce que c’est un domaine qui avance tellement vite, qu’il en devient très vite obsolète.

Je sens que ce sera un Noël généreux cette année 😉 Je vous souhaite de beaux moments de fin d’année, riches en émotions et remplis de paix et d’amour. Merci, cher Cédric, de m’offrir la possibilité de m’exprimer en toute liberté sur ton blog ☺

« Noël est un moment de partage en famille. »

Camille Rédactrice Web amoureuse des mots et des idées. J’vais parler uniquement en mon nom, et vous allez rire, mais le premier cadeau que je souhaite pour Noël est bête et méchant : pouvoir me permettre de ne pas travailler ce jour-là pour fêter Noël, c’est dingue, non ? On n’va pas s’mentir, théoriquement, je devrais dérouler une liste de produits plus high-techs les uns que les autres, destinés à rester connectée pendant cette période, histoire de montrer que je bosse tout le temps, que j’adore ça, que c’est ça l’esprit d’entrepreneuriat. Sans oublier qu’il faut que je montre au maximum toutes les choses que je connais. Mais d’autres se chargeront de faire une liste non-exhaustive. Alors, permettez-moi de répondre honnêtement à la question. Il faut bien que quelqu’un s’en charge…

Alors, quels sont les vrais cadeaux de Noël à faire pour un entrepreneur ?

Si l’on part du principe que l’entrepreneur n’a pas nécessairement envie de passer ses vacances dans ses mails, jonglant entre les cousins, le petit dernier, papi Gégé, et les macarons d’usage ; alors on peut tenter de réfléchir à une liste qui pourrait lui être réellement agréable :

• Quatre jours de congés pour fêter dignement ce moment.

Ce présent-là, seul l’entrepreneur peut se l’offrir. Et c’est ce que je propose ici : que l’on se fasse cette attention. J’apprécierai grandement si je m’offrais quatre jours totalement déconnectée, pour pouvoir monter voir ma famille. Eh oui ! Comme beaucoup, je suis expatriée. Pour me rendre malade avec du foie gras avec mes proches, je dois traverser la France. Il faut donc du temps pour ce faire, et de l’argent. C’est pour moi la première et la plus importante idée.

• Des cadeaux inutiles.

A Noël, nombreuses sont les personnes qui veulent faire des cadeaux « utiles », des trucs en rapport avec votre situation, votre activité. C’est bien, c’est vrai, et je ne cracherai certainement pas sur une Tablette Surface (bah quoi ?). Pourtant, je n’ai pas envie d’être réduite à mon travail. Alors, au milieu de tous ces « petits trucs pour entrepreneurs », j’apprécie grandement les idées totalement inutiles, les présents décoratifs, les choses qui ne sont là que pour me faire plaisir (Une figurine d’Alien, par exemple…).

• De quoi écrire.

Si je suis une farouche adepte du farniente en vacances, je sais que la détente peut entraîner une grande source d’inspiration. C’est justement dans ces moments inopportuns que j’ai le plus d’idées. Etant scribouillarde et écrivant tous les jours, j’ai la fâcheuse manie de côtoyer ma Muse quand je suis le plus reposée. Douche, toilettes, vacances… Allez savoir pourquoi, mais si je veux déconnecter, vous pouvez être certain que ça va faire « bing » dans ma tête. Il me faut donc de quoi écrire. Chacun a ses méthodes, certains vont préférer un dictaphone, d’autres une tablette, d’autres encore un calepin tout simple. Personnellement, j’ai besoin d’un carnet, épais, grand carreaux (ou avec des lignes), et d’un stylo qui glisse bien. Parce que j’ai besoin de noter des idées, mais également – si vraiment la Muse a décidé de bien travailler – d’écrire des textes entiers. Il n’est pas rare que j’écrive une nouvelle entière, un article, ou encore un chapitre complet de l’histoire sur laquelle je travaille. Il me faut donc impérativement un support partout où je vais !

En conclusion, parce qu’il en faut une

Noël est un moment de partage en famille. Nous ne sommes pas là pour nous, mais pour les autres. Nous ne sommes pas là pour faire fructifier notre affaire, mais pour manger, boire, rire jusqu’à l’écœurement.   Je le redis, je n’ai pas envie de « cadeau idéal pour un entrepreneur ». Je n’ai même pas envie d’un cadeau en particulier. Je ne fête pas Noël pour ça. Je souhaite seulement pouvoir me réunir avec mes proches, passer un bon moment, et en profiter un maximum. Parce que je ne travaille pas pour m’occuper, mais pour me permettre de vivre ces précieux instants. Alors autant ne pas les gâcher par un nombrilisme financier, non ? [cocorico_separateur style= »continu »] [cocorico_separateur style= »continu »]

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Qu’est ce que l’entrepreneuriat ? Pour moi c’est la liberté de faire ce qu’il me plait et de créer au quotidien pour la réussite de mes clients. Aujourd’hui au sein de ce nouvel article, j’ai invité 9 entrepreneurs et entrepreneuse à répondre à cette question :

C’est quoi l’entrepreneuriat pour vous ?

Alexandre Bortolotti chef cuisto wpmarmite.com À mon sens, l’entrepreneuriat est une route que de plus en plus de personnes décident de prendre. À la différence d’un travail « normal », l’entrepreneuriat permet de vivre beaucoup plus d’expériences. On rencontre plus de personnes, on noue des liens avec des gens que l’on aurait jamais pu connaître autrement et on se met surtout au service de personnes que l’on désire aider, peu importe le domaine. Il est certain que l’on travaillera plus que 35 heures. Monter sa boîte, ce n’est pas le Club Med contrairement à ce que pourrait lire ici et là. Toutefois, même si on « travaille » 50 heures par semaine, ce n’est pas vraiment du travail. Contribuer à aider des dizaines, centaines voire milliers de personnes apporte une gratification qui efface le temps passé à concrétiser un projet. C’est ce que j’ai pu constater avec les entrepreneurs que je connais et dans mes propres projets. L’entrepreneuriat, c’est aussi des montagnes russes. On peut monter très haut dans les émotions mais aussi descendre très bas quand les choses vont moins bien. Il n’y a pas vraiment d’équilibre. C’est une chose qu’il faut apprendre à gérer. Il faut aussi savoir que l’entrepreneuriat possède aussi un côté sombre. Cela isole. En effet, si vous n’avez pas d’entrepreneurs dans votre entourage, vous allez passer pour un extraterrestre et certainement perdre quelques amis en cours de route. C’est quelque chose qu’il faut assumer. Si votre ambition est grande, c’est inévitable. Voyez cela comme un test d’amitié 🙂 Pour finir, l’entrepreneuriat n’est pas un passage obligé. On peut très bien se sentir dans son travail. L’important à mon sens est de se plaire dans ce que l’on fait. Si ce n’est pas le cas, je crois qu’il est important d’entreprendre de trouver un plan de secours. [Tweet « « l’#entrepreneuriat c’est une route » @alex_borto @wpmarmite « ] Angeline de LABOITE et mampreneur Lorsque Cédric m’a demandé d’écrire sur ce sujet, je me suis dit « woaw ! Vaste sujet ! ». J’ai donc longuement réfléchie, essayant de prioriser les idées. Une idée pourtant est revenue sans cesse dans mon esprit : la liberté. Maman à temps complet, entrepreneure aussi J’ai des enfants, une maison et un mari ; j’aspire à ce que tout soit fait, et surtout, je tiens à passer du temps avec ma famille. J’accomplie des missions pour des entreprises, je choisie donc mes moment d’occupation et me libère, autant se faire que peu. J’arrive donc à équilibrer travail et famille même si je dois avouer que j’ai eu du mal, au départ, à trouver le point d’équilibre. Plus question d’horaires, ni d’apparences C’est vrai que du coup, je n’ai pas d’horaires prédéfinis. Je peux travailler tôt le matin, amener ma petite à l’école, me remettre sur un dossier, stopper pour aller faire les courses, ou encore mettre une machine en route (je sais j’ai un quotidien extraordinaire) et me remettre au boulot. J’ai le luxe de pouvoir aller chercher ma petite à l’école, prendre le temps de faire les devoirs, préparer le repas (oui j’aime cuisiner… non ce n’est pas has been). Bien souvent, je me remets devant mon ordinateur vers 22h comme aujourd’hui pour écrire cet article. Cerise sur le gâteau, je peux bosser en pyjama… surtout pendant la période des vacances car je ne dois pas aller amener qui que ce soit à l’école… Libre de mes choix, seule responsable de mes actes Ce que je trouvais parfois écrasant dans un cadre de salariat « pur » c’est parfois le manque de « lucidité » des mes supérieurs ou managers. Vous savez, cette frustration quand vous savez que vous êtes sur la bonne voie, mais que, pour des raisons souvent obscures, les actions que vous préconisez sont rejetées genre : « ton idée est bonne, mais on va prendre la mienne ». Et le pire, c’est lorsque par la suite, vous portez la responsabilité de cet échec que vous aviez pourtant annoncé… Être entrepreneur c’est être aux commandes, libre des directions à prendre, et surtout, seul responsable en cas de crash. Donc on s’engueule soi-même et on repart. C’est beaucoup moins frustrant ! « À l’impossible nul n’est tenu »… Cette citation, ce motto, c’est mon père qui me l’a appris. Il était entrepreneur, et n’avait peur que d’une seule chose : le fisc… Il m’a donc montré que le champ des possibles était infini à partir du moment d’avoir cet état d’esprit. Et j’en suis convaincue, rien n’est impossible, il suffit juste parfois d’y croire et surtout de bosser pour. On ne rencontre pas le succès par hasard, ça se travaille, ça se cultive et cela demande une opiniâtreté parfois hors du commun. Cela implique aussi d’être réaliste et lucide. Donc je le répète, pour moi, l’entrepreneuriat, c’est vivre libre ! [Tweet « « L’ #entrepreneuriat, c’est vivre libre ! » @ange2LaCom « ] Antoine Blanchemaison de MasterBlog.fr Quand j’ai démarré sur le web, je rêvais d’en faire mon métier. Mais le chemin à parcourir me semblait interminable. À l’époque, je pensais qu’être entrepreneur, c’était être Steve Jobs. Sinon rien. Je pensais qu’il fallait avoir une idée géniale. Je pensais qu’il fallait avoir un réseau béton et les médias dans sa poche. Je pensais qu’il fallait être capable de décrocher un prêt de centaines de milliers d’euros à la banque. Je me suis dit : mieux vaut attendre la fin de mes études. Mais, avec le temps, j’ai réalisé que terminer mes études ne me permettrait ni d’avoir une idée géniale, ni d’avoir les médias dans la poche, ni être capable de décrocher un prêt à 6 chiffres à la banque. Alors je me suis posé la question différemment. Est-ce que je voulais devenir entrepreneur ? Ou est-ce que je voulais être libre de me créer la vie que j’ai envie de vivre ? Parce que, si être entrepreneur, c’est être obligé de travailler 50 heures par semaine pour des clients que l’on n’aime pas, alors nous n’avons pas la même définition de liberté. C’est là que je me suis lancé sur internet. J’ai créé un blog, j’ai commencé à communiquer, à parler de ce qui me fait vibrer… et je me suis aperçu que cela intéressait des gens. Peu à peu, je m’étais créé une audience. J’ai alors commencé à vendre des produits. J’ai concentré les choses que j’ai apprises en webmarketing dans des formats pédagogiques, que j’ai vendu entre 50 et 100€. Un jour, je me suis aperçu que je pourrais vivre de cette activité. Tout ce qu’il fallait que je fasse, c’était créer plus de contenu, agrandir mon audience, et continuer à vendre des formations. J’ai stoppé mes études après la 3ème année, j’ai pris le statut d’Autoentrepreneur, je me suis trouvé un espace de coworking, et j’ai commencé à faire ce que j’aime, à plein temps. J’ai commencé à en vivre. Et je me suis aperçu que j’étais bel et bien devenu… un entrepreneur. Pour moi, être entrepreneur, c’est démarrer un projet, même petit, y croire, et en vivre. Être entrepreneur, ce n’est pas chercher l’argent facile. C’est chercher à se construire la vie que l’on a envie de vivre. Tout simplement. [Tweet « « Je pensais qu’être entrepreneur, c’était être Steve Jobs. » @ablanchemaison « ] David Vennink un Entrepreneur Rêveur, Pragmatique et Libre https://youtu.be/RrD7rp4uysY [Tweet « « L’#entrepreneuriat, c’est de répondre à un enfant de 3 ans ! » @davidvennink « ] Jérôme Hoarau fondateur de pourquoi-entreprendre.fr Pour moi l’entrepreneuriat est avant tout lié au verbe entreprendre. Et qu’est ce qu’entreprendre ? Pour moi, c’est un superpouvoir que nous les humains avons. Nous avons ce pouvoir d’imaginer une idée, un scénario, une situation, et de la matérialiser pour de vrai. Ce pouvoir d’imaginer puis de matérialiser est quelque chose de précieux qu’on oublie souvent. Comme l’écrivait Montaigne « L’imagination crée l’événement », si vous passez à l’action bien entendu. L’imagination est le point de départ de l’entrepreneuriat.

“Sans imagination il ne pourrait y avoir création.” – Albert Jacquard

Si entreprendre est un superpouvoir, alors l’entrepreneur est un superhéros. Claude Ananou parle de « Demi-Dieu » pour illustrer la puissance qu’ont les entrepreneurs grâce au pouvoir d’entreprendre. Du coup mon message à travers ces quelques paragraphes est le suivant : quand vous vous sentez impuissant face à une situation, que vous pensez que le destin ne vous sourit pas et que vous avez envie d’abandonner, rappelez-vous que vous êtes un « entrepreneur » et que vous pouvez utiliser votre pouvoir et votre puissance pour changer les choses. Tout est question de timing. Peut-être que ce n’est pas encore le moment, ou le bon endroit ou la bonne thématique. Mais en aucun cas ce n’est pas parce que vous n’en n’avez pas les capacités. Si vous faites face à des difficultés, imaginez comment les contourner pour continuer d’avancer. Si vous avez une baisse d’énergie, imaginez comment vous pouvez vous redonner un coup de boost puis faites le. Rappelez-vous également que les superpouvoirs servent généralement quand on fait face à l’adversité. Donc à chaque fois que vous vous sentez « challengé », c’est un moment d’héroïsme à montrer. A chaque difficulté à dépasser, c’est une opportunité d’être un héro incarné. Pour moi, c’est ça l’entrepreneuriat. [Tweet « L’#entrepreneuriat, c’est un superpouvoir » @jero974 « ] Rémy Bigot du MSB Show L’entrepreneuriat, un mot magique, plein de recoins, de sens et de rêves. C’est un état d’esprit, avant tout. L’envie de ne pas faire comme tout le monde. Une forme de rejet du statu quo, du normal, du moyen, du classique. Le souhait d’améliorer des choses existantes ou de tout changer. Penser différemment, faire les choses autrement, remettre en question l’ordre établi. Un profond désir de liberté, d’indépendance, d’une vie plus riche et excitante. Enfin, je dirais le besoin d’apprendre, encore et toujours, et de confronter ses idées à un marché. Bref, l’entrepreneuriat est quelque chose d’unique, de difficile à comprendre et à appréhender avant d’y avoir goûté. Quelque chose de très difficile mais de tellement facile quand on est fait pour ça. Je vous en dit beaucoup plus en vidéo chaque lundi dans le MSB show. [Tweet « « L’#entrepreneuriat, c’est avant tout un état d’esprit » @remybigot « ] Romain Laventure – Consultant Juridique, formateur et chroniqueur L’Art de créer des ressources nonobstant l’aversion naturelle au risque. Ça c’était pour la partie pompeuse. Plus concrètement, l’entreprenariat c’est d’abord, selon moi, un état d’esprit. Exit les têtes brûlées, place aux vrais créateurs. Même si, replacé dans le contexte économique actuel, on peut distinguer 2 grandes tendances de fond : – l’entreprenariat « j’ai pas d’autres choix » – l’entreprenariat « j’ai une idée » A noter toutefois que l’un n’empêche pas l’autre.

“La création d’entreprise est probablement l’une des formes les plus élaborées des dernières grandes aventures modernes.” Bernard Maître

Je pourrais commencer cet article en vous disant que l’inspiration est venue sur une plage de sable blanc, avec une mer turquoise et une brise légère tout en savourant un cocktail désaltérant… Mais non. Non parce qu’à l’entrepreneur, ça ne lui arrive jamais. Du moins pas au début. L’entreprenariat « j’ai pas le choix » prend une place pratiquement aussi importante que l’entreprenariat « j’ai une idée ». L’entrepreneur cherche ainsi à créer son propre emploi, le marché ne pouvant lui en procurer un (d’où l’absence de plage de sable blanc). Il va donc valoriser ses facultés, quelles soient physiques ou cérébrales (ou les deux !) et proposer une offre qui devrait répondre à une exigence de son marché cible. L’entrepreneur ressent un besoin du marché, quel que soit sa taille, et va chercher à y apporter une réponse : il va transformer cette idée, cette occasion en une entreprise. La vision qu’à l’entrepreneur du projet lui conférera son originalité et son authenticité. Il devra partager sa vision avec ses clients, et quand bien même les clients comprendraient cette vision, encore faut il qu’ils y adhèrent. L’entrepreneur devra également partager cette vision avec ses équipes le cas échéant. Admettez que c’est toujours plus efficace de croire en ce que l’on dit. Etonnement, ça sonne toujours plus juste ! Mais attention cependant, conseil perso, si l’entrepreneur partage cette aventure avec des associés, il lui sera nécessaire de bien prendre en compte que non, le projet n’est pas son bébé à lui tout seul. En tant qu’entrepreneur, vous aurez suffisamment à faire de vos ennemis naturels, les concurrents, les taxes, les charges, les nuits courtes (oui aussi), le-terrible-rhume-du-mois-de-novembre-qui-vous-fait-louper-votre-salon, n’imaginez donc pas des démons à l’intérieur, il y en a assez dehors ! L’entreprenariat, c’est un savoir faire, savoir être et savoir tout court. C’est une somme de compétences, acquises ou innées, qui feront de l’entrepreneur un entrepreneur à succès ou un entrepreneur qui ne parviendra pas à atteindre son but. Avouez que ce serait dommage quand même d’en arriver là… A mon sens, il n’est pas possible de dissocier l’entreprenariat de la notion d’entrepreneur et donc de l’Homme. Une définition très ethnocentriste certes mais les puristes ne m’en voudront pas (pitié). L’entreprenariat c’est toujours au démarrage une histoire d’Homme. L’entreprenariat lorsque tout tourne bien, c’est aussi parfois une histoire de sable blanc…

“Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise: sa réputation et ses hommes.” Henry Ford.

[Tweet « « L’#entreprenariat, c’est un savoir faire… » @romainlaventure « ] Sandrine Planchon, CEO fondatrice de HobbyStreet Pour beaucoup de personnes l’entreprenariat rime avec des mots tels que business, patron ou encore start’up. Pour moi qui ne suis pas du tout issue du milieu de l’entreprise ou des écoles de commerces ma vision de l’entreprenariat n’est pas du tout celle là. Du coup l’entreprenariat à la sauce HobbyStreet c’est : 1 Une aventure complètement dingue : Cette citation est de Reid Hoffman le co-fondateur du réseau social Linkedin résume très bien l’aventure entrepreneuriale: « Un entrepreneur c’est quelqu’un qui se jette d’une falaise et qui construit son avion sur le chemin de la descente ! » C’est ça entreprendre. Avoir la dose de folie nécessaire pour être capable de croire en soi et en ses rêves tout en sachant qu’au début, l’aventure commence souvent sur une simple idée et que c’est sur cette seule idée que l’on se jette dans le vide. Dans le fond je pense que les entrepreneurs qui réussissent sont ceux qui sont prêts à se jeter dans le vide justement, ceux qui sont prêts à passer à l’action, ceux qui font, créent et ne passent pas leur temps à planifier et attendre que les choses arrivent. C’est d’ailleurs une de nos valeurs chez HobbyStreet, « MAKE & SEE » vas y ose et tu verras ! Complètement dingues ces entrepreneurs. 2 Une vision : On parle souvent d’idée mais en réalité c’est avant tout sur une vision qu’un entrepreneur s’engage. Une envie profonde de changer le monde, de résoudre un problème ou d’améliorer une situation… Et c’est à partir de cette vision que ses clients vont décider de le suivre… ou pas ! Notre vision à nous, créer le magasin de demain, en faire un espace hybride où l’on ne vient pas seulement pour acheter mais pour vivre des expériences de découvertes, d’apprentissages et de rencontres aux côtés d’un artisan. Imagine si demain tu pouvait par exemple entrer dans une épicerie et apprendre à cuisiner les produits aux côtés d’un super chef avant de les acheter… ce serait TOP non ? Tu préfères peut-être l’exemple de la fleuriste, de l’ébéniste, du mécanicien… C’est ça qui nous fait rêvé chez HobbyStreet. 3 Des sensations fortes : C’est un grand classique mais je confirme, entreprendre c’est vraiment les montagnes russes. On monte, on descend, on pivote, on se met la tête à l’envers 😉 parfois tu te crois déjà bien bas et finalement le lendemain tu te rends compte que non tu n’étais pas encore tout à fait en bas mais pas de panique car deux jours après te voilà déjà au septième ciel, bref ayez le coeur bien accroché, Space Montain c’est de la rigolade à coté. 4 Tout sauf un métier : Entrepreneur n’est pas un métier. C’est un état d’esprit et une façon d’être, voir même de vivre. On n’apprend pas à être entrepreneur à l’école par contre on y développe des aptitudes indispensables à tout entrepreneur tel que la rigueur, la curiosité, la gestion du temps etc. etc. Un entrepreneur est avant tout un rebelle,un combattant, quelqu’un qui ne veut plus que les choses continuent à tourner comme elle l’ont toujours fait. L’entrepreneur c’est un peu comme les enfants de 3 ou 4 ans qui passent leur temps à tout remettre en question et à vous demander « pourquoi c’est comme ça, et pourquoi ça se passe comme ça, et pourquoi si et pourquoi ça… » Bref je ne connais pas encore d’écoles qui forment à devenir un rebelle, un aventurier ou un pirate… Vous si ? 5 Une super façon de se réaliser, de devenir qui l’on veut et de prendre un peu plus le contrôle sur les choses qui nous entourent. Finie la fatalité, on peut aussi décider ou du moins essayer de proposer des solutions nouvelles. « MAKE & SEE » 6 Avant tout une histoire de gens : Au final une chose est sûre on ne peut pas entreprendre seul, il faut très vite s’entourer. Au début on commence par s’entourer d’un ami pour cofonder le projet, puis c’est nos familles qui nous accompagnent pour aider au financement de départ, ensuite nous rejoignent parfois des pépinières ou incubateurs. Par la suite ce sont les premiers prestataires que l’on embarque avec nous, sans oublier les plus importants, nos clients que l’on rencontre régulièrement. Par la suite on s’entoure de nos premiers collaborateurs et partenaires et enfin on convainc nos premiers investisseurs de s’engager à nos côté. Quoi qu’il en soit, qu’il s’agisse de créer son équipe, de faire une campagne de crowdfunding, de vendre son produit, de développer son site web, de faire son bilan comptable, de démarcher ses premiers clients ou de lever des fonds, c’est bel et bien d’une aventure humaine dont on parle là. [Tweet « « #Entrepreneur n’est pas un métier » @titsandou48 « ] Sow Ay graphiste-illustratrice autodidacte   [Tweet «  »C’est quoi un entre-machin ? » @sow_ay #Entrepreneuriat « ] Et vous cher lecteur, c’est quoi l’entrepreneuriat pour vous ? Répondez à cette question dans les commentaires ci-dessous.   [cocorico_separateur style= »continu »] [cocorico_colonne taille= »un_demi » position= »debut »] [/cocorico_colonne] [cocorico_colonne taille= »un_demi » position= »fin »] Comment augmenter la visibilité de votre entreprise sur Internet ? Pour en savoir plus, je vous invite à découvrir mon tout nouveau livre blanc. [mkdf_separator class_name= » » type= »transparent » position= »center » color= » » border_style= » » width= » » thickness= » » top_margin= » » bottom_margin= » »] [cocorico_bouton url= »http://cedric-debacq.fr/livre-blanc-identite-de-marque/ » cible= »nouvelle_fenetre » taille= »grand » couleur= »rouge »]En savoir plus[/cocorico_bouton] [/cocorico_colonne] [cocorico_separateur style= »continu »]

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